Vamos refletir?
Mais
Método Dudi
Assédio Sexual: Tolerância Zero!
Assédio sexual na empresa tem que ter tolerância ZERO!
Mais
Resilência: Sem ela não tem sucesso!
Resilência, o primeiro passo para chegar onde se quer!
Mais
Uma mini consultoria sobre Elemento Desagregador!
Vale a pena oferecer vagas de primeiro emprego para minha empresa?
Mais
Elementos desagregadores e seus tipos
Mais
Minha equipe fez o curso de vendas. Devo estabelecer comissões e metas iguais para todos?
Mais
Contratar parentes é uma boa para a empresa?
Mais
Curso básico de mediação de conflitos – Aula 05 – Ler Pessoas
Mais
Contratar por demanda. Cuidados necessários.
Mais
Curso básico de mediação de conflitos – Aula 04 – Autocontrole
Mais
Curso básico de mediação de conflitos – Aula 03 – Gatilhos Emocionais
Mais
Um cliente importante pediu a demissão de meu funcionário. Mas eu sei que o funcionário é que esta com a razão. Como fazer?
Mais
Curso básico de mediação de conflitos – Aula 01 – Porque um conflito se estabelece
Pirâmide das Necessidades
Um conflito se estabelece sempre que a satisfação de uma necessidade de uma pessoa ou de um grupo de pessoas, impede ou atrapalha a satisfação de uma necessidade de outra pessoa ou grupo de pessoas.
A Pirâmide de Maslow classifica as necessidades em 5 tipos. Uma utilidade disso para quem vai mediar conflitos é saber que é possível persuadir alguém abrir mão de algo em troca de alguma coisa que satisfaça uma necessidade de mesmo nível da qual ele e...
Mais
Acho que meu funcionário esta roubando a empresa. Como fazer?
Mais
Curso básico de mediação de conflitos – Aula 02 – Como o conflito evolui
Mais
A empresa cresceu e preciso de chefes em alguns setores. Como proceder?
Mais
Tenho um funcionário que sempre foi exemplar. Mas, ultimamente tem deixado a desejar. Como agir?
Como você sabe, o Método Dudi é baseado na Teoria de Bando.
No Bando, quando um membro começa a errar muito, o Alpha primeiro (mais…)
Mais
Tenho um funcionário que tem se mostrado elemento desagregador. Mas ele é importante para a empresa o que faço?
Bom, primeiramente se você chegou ao ponto de ter um funcionário insubstituível, é hora de repensar seus procedimentos. O Brasil tem milhões de pessoas buscando trabalho e com certeza uma delas pode (mais…)
Mais
Comecei a aplicar o Método. Mas pela logística da minha empresa será difícil manter em 90 dias. Isso é problema?
O período de noventa dias é definido com base em (mais…)
Mais